El buque insignia del turismo residencial tiene tres meses para renegociar una deuda inferior a 100 millones de euros29.12.09 - 00:43 -
MANUEL BUITRAGO MURCIA. / la Verdad
La caída en picado del mercado inmobiliario y la imposibilidad de reducir sus deudas con los bancos y cajas han metido en la senda del concurso de acreedores a la promotora murciana Polaris World, que intentará salvar este escollo en los tres próximos meses. La situación preconcursal, formulada el pasado día 22 a través de una comunicación al Tribunal Superior de Justicia (TSJ), está originada por la falta de liquidez del buque insignia del turismo residencial. Este paso ha sembrado la preocupación en el mundo económico, social y político de la Región porque puede arrastrar a otros proveedores y empresas subcontratadas, en el caso de que se plantee el peor de los escenarios. La noticia adelantada ayer por La Verdad Digital ha tenido un alto impacto psicológico en este momento de incertidumbre económica. La cantidad que Polaris debe renegociar no supera los 100 millones de euros, según ha sabido esta Redacción.
Desde sus años de esplendor, Polaris ha liderado en Europa el modelo de turismo residencial a base de grandes urbanizaciones, campos de golf, restaurantes, hoteles y oficinas repartidos por varios municipios de la Región. El gigante Polaris, cuyo dueño mayoritario es el empresario de Torre Pacheco Pedro García Meroño, ha agotado su capacidad de resistencia ante el parón del sector. Por este motivo, ha decidido protegerse legalmente para evitar en última instancia acudir al concurso de acreedores. Expertos consultados señalan que Polaris ha elegido una estrategia, amparada en una figura legal, para meter presión a sus acreedores con el fin de llegar a un acuerdo, y sobre todo evitar que alguno de estos fuerce el concurso. Un portavoz de la empresa comentó que no está en situación de insolvencia, sino de falta de liquidez.
La promotora ha dado el primer paso en los juzgados, mediante una comunicación formal, para conseguir el balón de oxígeno de tres meses que le otorga la ley con el objetivo de renegociar su deuda con los bancos y cajas, principalmente Banco de Valencia, Bancaja, Cajamurcia, CAM y Banco Popular. Bancaja es al parecer la entidad que ha concedido el mayor volumen de crédito. La caída de Polaris, si llegara a producirse, arrastraría a otras pequeñas empresas que trabajan para esta sociedad y tendría un coste notable en puestos de trabajo que se sumarían al goteo de despidos de los últimos años que ha ido en paralelo a la caída de las ventas.
Mientras llega el desenlace de las negociaciones con los acreedores, la empresa continuará con su actividad inmobiliaria y de servicios. ¿A cuanto asciende la deuda? La sociedad declinó ayer ofrecer datos. El último préstamo sindicado que obtuvo fue en julio del año pasado, cuando recibió 241 millones de euros de estas cinco entidades bancarias para ampliar el complejo Mar Menor Golf Resort. Desde 2005 ha ido solicitando préstamos que suman 900 millones de euros para acometer sus urbanizaciones, hasta siete en la actualidad, que surgieron como un nuevo modelo de negocio importado de Florida y que integra todo tipo de servicios para sus clientes, desde la jardinería hasta la atención médica.
El 'Mundo Polaris', que empezó a despegar en el año 2001, llegó a facturar más de 800 millones de euros anuales vendiendo viviendas en la época dorada del boom inmobiliario y a dar empleo directo a más de 2.000 personas, entre las obras, las oficinas centrales y sus múltiples sucursales en el extranjero, que repartían sus tentáculos en las grandes ciudades del continente.
De entrada, no es seguro que Polaris World agote todos los pasos y presente concurso de acreedores. Es precisamente lo que quiere evitar, ya que alguno de los acreedores en posición dominante podría forzar a la compañía a hacerlo. Lo que ha hecho la empresa de García Meroño ha sido presentar una comunicación previa al juzgado, acogiéndose al capítulo 5.3 de la Ley Concursal en el que se reconoce el «estado de insolvencia actual» y que concede un plazo de tres meses para negociar con los acreedores. Superado ese tiempo, dispone de un mes para solicitar la declaración de concurso de acreedores. La comunicación la presentó Polaris el pasado día 22, el día del Sorteo de Navidad. El expediente ha recaído en el Juzgado de lo Mercantil número dos.
Ceder activos
Además de los bancos y cajas, Polaris también debe responder a otros acreedores. Si llega a un acuerdo con las entidades de crédito, la comunicación previa quedaría archivada y no habría concurso. La empresa creada hace una década por Pedro García Meroño y Facundo Armero, y a cuyo frente se encuentra José Luis Hernández, ha elegido una fórmula para protegerse y ganar tiempo.
La promotora hizo un intento a mediados de año de poner su deuda a cero y encarar la crisis en una mejor situación financiera. Estuvo negociando con este grupo de bancos la posibilidad de cederles una parte de sus activos, entre los que estaban el patrimonio en suelo que posee la empresa y una parte de sus viviendas. El grupo mantendría los resorts, campos de golf, hoteles y restaurantes. Polaris quiso reducir así sus costes financieros debido a la merma de ingresos .
Desde sus años de esplendor, Polaris ha liderado en Europa el modelo de turismo residencial a base de grandes urbanizaciones, campos de golf, restaurantes, hoteles y oficinas repartidos por varios municipios de la Región. El gigante Polaris, cuyo dueño mayoritario es el empresario de Torre Pacheco Pedro García Meroño, ha agotado su capacidad de resistencia ante el parón del sector. Por este motivo, ha decidido protegerse legalmente para evitar en última instancia acudir al concurso de acreedores. Expertos consultados señalan que Polaris ha elegido una estrategia, amparada en una figura legal, para meter presión a sus acreedores con el fin de llegar a un acuerdo, y sobre todo evitar que alguno de estos fuerce el concurso. Un portavoz de la empresa comentó que no está en situación de insolvencia, sino de falta de liquidez.
La promotora ha dado el primer paso en los juzgados, mediante una comunicación formal, para conseguir el balón de oxígeno de tres meses que le otorga la ley con el objetivo de renegociar su deuda con los bancos y cajas, principalmente Banco de Valencia, Bancaja, Cajamurcia, CAM y Banco Popular. Bancaja es al parecer la entidad que ha concedido el mayor volumen de crédito. La caída de Polaris, si llegara a producirse, arrastraría a otras pequeñas empresas que trabajan para esta sociedad y tendría un coste notable en puestos de trabajo que se sumarían al goteo de despidos de los últimos años que ha ido en paralelo a la caída de las ventas.
Mientras llega el desenlace de las negociaciones con los acreedores, la empresa continuará con su actividad inmobiliaria y de servicios. ¿A cuanto asciende la deuda? La sociedad declinó ayer ofrecer datos. El último préstamo sindicado que obtuvo fue en julio del año pasado, cuando recibió 241 millones de euros de estas cinco entidades bancarias para ampliar el complejo Mar Menor Golf Resort. Desde 2005 ha ido solicitando préstamos que suman 900 millones de euros para acometer sus urbanizaciones, hasta siete en la actualidad, que surgieron como un nuevo modelo de negocio importado de Florida y que integra todo tipo de servicios para sus clientes, desde la jardinería hasta la atención médica.
El 'Mundo Polaris', que empezó a despegar en el año 2001, llegó a facturar más de 800 millones de euros anuales vendiendo viviendas en la época dorada del boom inmobiliario y a dar empleo directo a más de 2.000 personas, entre las obras, las oficinas centrales y sus múltiples sucursales en el extranjero, que repartían sus tentáculos en las grandes ciudades del continente.
De entrada, no es seguro que Polaris World agote todos los pasos y presente concurso de acreedores. Es precisamente lo que quiere evitar, ya que alguno de los acreedores en posición dominante podría forzar a la compañía a hacerlo. Lo que ha hecho la empresa de García Meroño ha sido presentar una comunicación previa al juzgado, acogiéndose al capítulo 5.3 de la Ley Concursal en el que se reconoce el «estado de insolvencia actual» y que concede un plazo de tres meses para negociar con los acreedores. Superado ese tiempo, dispone de un mes para solicitar la declaración de concurso de acreedores. La comunicación la presentó Polaris el pasado día 22, el día del Sorteo de Navidad. El expediente ha recaído en el Juzgado de lo Mercantil número dos.
Ceder activos
Además de los bancos y cajas, Polaris también debe responder a otros acreedores. Si llega a un acuerdo con las entidades de crédito, la comunicación previa quedaría archivada y no habría concurso. La empresa creada hace una década por Pedro García Meroño y Facundo Armero, y a cuyo frente se encuentra José Luis Hernández, ha elegido una fórmula para protegerse y ganar tiempo.
La promotora hizo un intento a mediados de año de poner su deuda a cero y encarar la crisis en una mejor situación financiera. Estuvo negociando con este grupo de bancos la posibilidad de cederles una parte de sus activos, entre los que estaban el patrimonio en suelo que posee la empresa y una parte de sus viviendas. El grupo mantendría los resorts, campos de golf, hoteles y restaurantes. Polaris quiso reducir así sus costes financieros debido a la merma de ingresos .
