CARM
La consejera de Sanidad y Política Social compareció en la Comisión de Sanidad de la Asamblea Regional en la que expuso las líneas básicas de actuación de este proyecto
Remarca que la Estrategia "aúna nuevas líneas de trabajo con otras
ya en marcha, que establecen el camino hacia el futuro de la asistencia
sanitaria en la Región de Murcia"
Valora la participación de profesionales de todas las categorías
en la elaboración del documento, "que marca un cambio de rumbo en la
organización"
El fortalecimiento de la Atención Primaria y la atención a
pacientes con enfermedades crónicas son los dos ejes fundamentales de la
'Estrategia 2015'
La consejera de Sanidad y Política Social, María Ángeles Palacios,
destacó hoy que el "principal valor" de la 'Estrategia 2015' es que "ha
sido elaborada por los propios profesionales del sistema sanitario
regional, con los que -según explicó- hemos analizado y reflexionado
sobre hacia dónde se dirige la organización, qué es lo que se quiere
conseguir y cómo hacerlo".
La titular regional de Sanidad, que hoy compareció ante la Comisión
de Sanidad y Política Social de la Asamblea Regional para explicar el
contenido y objetivos del documento, expuso que "la Estrategia aúna
nuevas líneas de trabajo con otras que ya estaban en marcha para
establecer el camino hacia el futuro de la asistencia sanitaria en la
Región de Murcia, teniendo en cuenta exclusivamente la organización del
sistema".
Subrayó que se trata de "un cambio de rumbo, sin coste económico
alguno en el que están implicado todos los profesionales de la Sanidad
en nuestra Región", y añadió que la Estrategia está basada en el Modelo
Europeo de Excelencia (EFQM).
En este sentido, remarcó que el documento parte del concepto
fundamental de la autoevaluación, en un análisis detallado del
funcionamiento del sistema de gestión de la organización "con el fin de
mejorar su funcionamiento". Además, subrayó que los proyectos a
desarrollar "reorientan nuestra manera de trabajar y fijan un mayor
compromiso tanto de los profesionales como de los usuarios del sistema".
Atención Primaria y Cronicidad
El fortalecimiento de la Atención Primaria y la atención a pacientes
con enfermedades crónicas son los dos ejes fundamentales de la
'Estrategia 2015', según Palacios, quien matizó, no obstante, que
existen otras líneas de trabajo como la renovación del Plan de Uso
Racional de los Medicamentos, la elaboración de un Código Interno de
Buen Gobierno y Transparencia, la puesta en marcha de la Gestión
Clínica, un nuevo modelo de seguimiento y organización de las demoras,
así como de evaluación de la incorporación de las tecnologías
sanitarias.
La consejera indicó que todas las actuaciones, que coincidirán en el
tiempo con el Plan de Salud 2010-2015, se engloban en cuatro ejes
estratégicos: los resultados en salud, la sostenibilidad del sistema, la
atención a la cronicidad y la atención sanitaria integrada.
En relación a la atención a la cronicidad, detalló que los proyectos a
desarrollar están dirigidos a la continuidad de cuidados entre los
ámbitos asistenciales, la promoción del autocuidado y educación del
paciente, el desarrollo de competencias profesionales avanzadas en
enfermería, la integración de la historia clínica y la atención
sociosanitaria integrada.
María Ángeles Palacios precisó que cada día pasan por las consultas
de Atención Primaria más de 50.000 ciudadanos y que casi medio millón de
murcianos padecen algún tipo de enfermedad crónica, como hipertensión,
diabetes, colesterol o enfermedad pulmonar crónica, "lo que justifica
que reorientemos el sistema hacia esta nueva realidad".
Implicación profesional y ciudadana
La titular de Sanidad aseguró que la Estrategia "se dirige al corazón
del sistema, sus profesionales", y añadió que "como piezas decisivas en
la gestión del propio sistema sanitario, vamos a implicarlos en todos
los procesos".
Palacios apostilló que "hay que reforzar el compromiso de los
ciudadanos y los pacientes en el cuidado de su propia salud", pues
aclaró que "el deterioro del estilo de vida aumenta los factores de
riesgo y, por tanto, genera una mayor necesidad de prestaciones
sanitarias".
La consejera resumió esta acción estratégica en que "tenemos que ser
más efectivos ante los pacientes y más eficientes en la organización
interna de los procesos", al tiempo que subrayó que la Atención Primaria
"es la fortaleza de nuestro sistema y tenemos que darle las
herramientas que permitan a sus profesionales aumentar la capacidad de
respuesta del sistema".
Mirar al futuro
Para Palacios, más allá de las circunstancias actuales de profunda
crisis económica y de las medidas coyunturales que se está adoptando,
"no podemos olvidar que desde hace una década existe un intenso y
profundo debate en todos los sistemas sanitarios de los países
desarrollados, ante el riesgo de no poder garantizar en el futuro la
sostenibilidad de la Sanidad".
Por ello, defendió que "hay que mirar al futuro" y que la 'Estrategia
2015', el segundo gran plan estratégico de la organización desde las
transferencias sanitarias a la Comunidad Autónoma, "es nuestro
compromiso para garantizar en el presente y en el futuro un sistema
sanitario público de calidad".
La consejera mantuvo durante su exposición que "para avanzar es
necesario discriminar entre lo coyuntural y lo estratégico", y se mostró
convencida de que la 'Estrategia 2015' logrará sus objetivos "porque
mira al corazón del sistema, que son sus profesionales", a los que
agradeció su implicación y compromiso con la elaboración de la
Estrategia.
